Desde el Departamento de Consultoría Estratégica tenemos como objetivo mejorar la gestión de nuestros clientes en sus diferentes áreas de negocio; financiero, comercial y marketing, operaciones, recursos humanos, exportación, TIC. Os compartimos nuestros CASOS DE ÉXITO.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLO DE NEGOCIO

  • Desarrollo de nueva línea de negocio. Debido a la situación pandémica, la empresa nos solicitó asesoramiento para buscar nuevas líneas de negocio que permitiera la supervivencia de la empresa. Tras la fase de análisis y reflexión estratégica, se puso en marcha una nueva línea de negocio que actualmente representa el 30% de la facturación.
  • Creación de un Consejo Local Empresarial para importante ayuntamiento de Castilla La Mancha.
  • Gestión de financiación pública a través del Instituto de Finanzas de Castilla La Mancha para un local de ocio nocturno cerrado desde hace un año.
  • Constitución y participación en Comités de Dirección, ayudando a la dirección de la empresa en la toma de decisiones estratégicas.

PROYECTOS DE MEJORA DE ORGANIZACIÓN INTERNA

  • Mejora y optimización de procesos en el área de gestión financiera, comercial y logística en empresa del sector auxiliar de automoción.
  • Mejora y optimización de procesos en todas las áreas de negocio en empresa de servicios de mantenimiento integral de edificaciones.
  • Mejora y optimización de procesos en empresa de marketing digital en el área comercial y desarrollo de proyectos.

CONSULTORÍA COMERCIAL

  • Diseño y ejecución de la dirección comercial para una empresa de servicios de formación elearning y presencial.
  • Estrategia de dirección comercial para empresa de servicios de catering.
  • Proyecto de elaboración de plan comercial e implantación de CRM.

CORPORATE. COMPRA-VENTA DE EMPRESAS

  • Mandato de venta de empresa de plataforma e-learning, una de las principales empresas del sector y con tecnología propia de desarrollo.
  • Mandato de venta de empresa de suministro y montaje de torres de medición en el sector eólico.
  • Encargo de realización de Due Diligence para la compra de una sociedad por una empresa extranjera.

En un mundo cambiante como el que nos encontramos, las empresas de cualquier tamaño deben pensar con agilidad, lo que requiere estrategias efectivas.

Nuestro Departamento de Consultoría Estratégica ayuda a los clientes a crear estrategias que no solo surgen del conocimiento, sino también de la experiencia en diferentes sectores y áreas de negocio.

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