En ECM Asesores y Consultores no sólo comenzamos un nuevo mes, sino también una nueva etapa en la que estrenamos oficina en Madrid y añadimos a nuestros servicios de asesoramiento (fiscal, mercantil, contable y laboral), el servicio de Consultoría Empresarial.
El objetivo es ofrecer a nuestros clientes el servicio más completo e integral en todas las áreas de la empresa, apoyando el crecimiento y rentabilidad de sus negocios. Esto es posible, con la incorporación de un equipo de profesionales con más de quince años de experiencia en gestión empresarial en diferentes sectores.
Nuestros servicios de Consultoría Empresarial integran las siguientes áreas:
CONSULTORÍA MERCANTIL
Asesoramiento sobre las distintas formas jurídicas empresariales para operar en el mercado, proyección fiscal, laboral y jurídica.
- Estudio, redacción, tramitación notarial y registral y liquidación tributaria de todo tipo de operaciones inmobiliarias (compraventas, donaciones, cesiones, aportaciones a sociedades, etc.).
- Tramitación y gestión de testamentos, herencias y donaciones. Liquidación del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones.
- Preparación y gestión jurídica y tributaria de protocolos familiares de sucesión empresarial. Asesoramiento en gestión de patrimonios familiares.
- Operaciones de restructuración empresarial: transformación, fusión, escisión, aportación de ramas de actividad, canje de valores, etc. de todo tipo de sociedades y empresas.
- Transmisiones y sucesiones de negocios y empresas.
- Preparación y redacción de contratos y todo tipo de negocios mercantiles: franquicia, agencia, comisión, mandato, compraventa, permuta, etc.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Asesoramos a nuestros clientes en la planificación estratégica de sus negocios, a través de diferentes herramientas de gestión.
- Elaboración de presupuestos, planificación de tesorería, análisis de inversiones, análisis de costes, diseño de cuadros de mando de gestión, etc.
- Elaboración de planes de viabilidad.
- Reestructuraciones financieras y societarias.
- Análisis y mejora de procesos organizativos.
- Elaboración de planes de negocio y planes estratégicos.
- Diseño de sistemas de retribución variable.
- Diseño de planes comerciales.
DESARROLLO DE NEGOCIOS
Potenciamos el crecimiento de nuestros clientes y sus diferentes negocios, con un asesoramiento personalizado gracias a la experiencia de nuestros consultores:
- Dinamización de Ventas y Desarrollo de Mercados
- Plan de Mejora de la Posición Competitiva
- Plan de Crecimiento Rentable y Sostenido.
- Desarrollo de Modelos de Negocio (Business Canvas Model).
- Participación en Consejos de Administración y Equipos de Dirección.
- Interim Management: Dirección de Gestión/ Dirección de Ventas.
- Implantación de Proyectos y Seguimiento.
GESTIÓN DE FINANCIACIÓN
Ayudamos a las empresas a gestionar la búsqueda de financiación bancaria, pública y privada para el desarrollo de sus proyectos empresariales, a través de distintas alternativas de financiación.
- Colaboración con diferentes entidades financieras para negociar que su empresa consiga los instrumentos financieros que mejor se adapten su negocio.
- Asesoramiento en Ayudas y/o Financiación de Instituciones Públicas (ENISA, CDTI, SEPIDES, REINDUS, etc.)
- Asesoramiento y búsqueda de financiación de inversionistas privados (business angels, venture capital, capital riesgo).
Desde nuestra amplia experiencia documentamos el proyecto de financiación (plan de negocio, proyecciones financieras…), con el objetivo de conseguir las mejores condiciones de financiación al menor coste posible.
FUSIÓN Y ADQUISICIÓN DE EMPRESAS
Asesoramos en operaciones de compra-venta de empresas o unidades de negocio, motivada por diferentes razones: liquidez, conflictos accionariales, jubilación, sucesión familiar o diversificación….
- Informes de valoración de empresas.
- Diseño y estrategia de la operación.
- Elaboración de cuaderno de venta.
- Dirección, coordinación y asesoramiento durante el proceso de negociación.
- Realización de Due Diligence.
GESTIÓN E INNOVACIÓN DEL CAMBIO
Te ayudamos a que tu público objetivo mejore la percepción del valor del producto que vendes o servicio que prestas y a innovar el mismo abriéndote mercados. Esta innovación se hará siempre con retorno, sin perder nunca el punto de equilibrio.
En el caso concreto de las PYMES, nos encargamos de que tu negocio consiga alcanzar su máximo potencial.
GESTIÓN POR PROCESOS Y MEJORA CONTINUA
Nos encargamos de obtener los costes reales de producción de tu empresa para conseguir una mejor toma de decisiones mediante el método LEAN o de Mejora Continua, así la gestión de tu negocio también mejorará.
En primer lugar analizaremos el sistema de gestión actual de tu empresa, haremos un seguimiento del mismo, y finalmente evaluaremos todo el proceso previa fijación de los objetivos a analizar. De esta manera, iremos mejorando tu sistema de forma continua, lo que te permitirá competir dentro de tu sector.
TALENTO DE LÍDERES Y EQUIPOS
El equipo humano es realmente lo que configura tu empresa, por eso nunca debemos descuidar a nuestros trabajadores y a sus líderes. Dentro de este contexto será necesario el establecer unos proyectos que permitan la transformación que tu negocio requiera, así como tener claros los pilares que hagan que tu equipo y la organización del mismo siempre se enfoquen hacia una cultura del cambio que busque la excelencia.
Es imprescindible que tus trabajadores nunca se estanquen, sino que mejoren de modo constante sus capacidades, formación y competencias.
Si tienes cualquier tipo de duda en relación a nuestros servicios de Consultoría Empresarial, puedes ponerte en contacto con nosotros en:
– Ecm Asesores y Consultores Albacete. C/ Carmen 6, Tlf: (+34) 967 663 306/7.
– Ecm Asesores y Consultores Madrid. C/ Francisco Silvela 42, 1ª planta, Tlf: (+34) 91 793 80 58.
